1/15 - SQL 기초 Project & 마케팅 Side Project

[본 Project]

• 타 팀에 비해 진척도가 상당하다. 현재 우리 팀은 65% 정도.
• 오늘 데이터 분석이 완료되고, 데이터 분석의 전체 플로우가 나왔다. (역시 부팀장님을 데이터 분석 메인 담당자로 지정하길 탁월한 선택이었던 것 같다.)
• 내일 마케팅 광고 전략과 PPT 템플릿만 정하면 순조롭게 진행될 수 있다.
• 다만, 광고 전략을 구독권으로 할지, 넷플릭스의 특정 콘텐츠로 할지 고민이다.
  VOC 분석으로 조금 더 파보고, 부정적 여론이 많은 소재로 선택해야겠다.
• 내일 마케팅 전략 - 기획안까지 모두 완성해야 하니, 아침 일찍부터 고민해 보자. 원래 이런 전략들은 아침에 더 잘 생각나니까!

 

[Side Project]

• 예상치 못하게 브랜드의 부정 여론이 심각하다. 영상 소재를 2개로 해야 할지, 아니면 마케팅 전략 방향을 두 가지로 잡아야 할지 고민이다. 
• 내일 해당 이슈를 공유하면서, 팀원들과 아주 짧게 긴급 대책 회의를 해야겠다.
• 오늘 VOC와 영상 아이데이션을 마감해야 하는데, 나도 그렇고 다들 각 팀에서 바빠서 건들지를 못하고 있다. (심지어 나는 오늘 VOC 하지도 못함..) 역시 발표를 하고 나서, 달리는 일정으로 짜길 다행이다.
• 그래도 내일은 VOC와 영상 아이데이션은 어느 정도 끝내놔야 한다. 그래야 주말의 내가 편해짐.

 

[배운 점]

• 오늘 외출하고 난 뒤에 컨디션이 엉망이라, 지금 내가 해야 할 부분을 거의 다 시작을 못하거나, 끝내질 못했다. 내일은 새벽부터 일찍 일어나서 시작해야겠다. (내일도 병원 예약 있어서 일정 매우 빠듯함. 심지어 내가 속도를 내줘야 나머지 팀원들이 속도를 낼 수 있는 상황임.)
• 본 팀원들 모두 각자 열심히 해줘서 정말 고맙다. 역시 프로젝트 초단에서 영점만 잘 맞추기만 한다면, 그다음부터는 순조롭게 흘러간다. 이 역시 전 회사에서 많이 배웠던 부분이라, 의견을 잘 합치되어 다행인 듯.
•  프로젝트 2개가 어떻게 하다 보니, 맞물려 있는 일정인지라, 리더의 중요성을 많이 느끼고 있다. 특히 프로젝트가 시작할 때, 리더의 역할이 빛을 발한다.
• 리더는 프로젝트가 시작되면, 흐름과 대략의 방향성, 그리고 팀원들이 일에 집중할 수 있도록 계획을 짜줘야 한다. 이를테면, 일정 계획표나 조사가 필요한 항목들 등등을 설정해 주는 것이 매우 중요한 작업이다. 
• 게다가 여기서 더 중요한 건, 각 팀원들의 역량과 장점을 분석해서 적재적소인 과업(업무)에 배치시키는 게 중요하다.(이걸 HR 전문 용어로 인적 자원 관리, 투입률 관리라고 하는 것 같던데.. 맞는 용어인지는 모르겠다.)
• 그래도 전 회사에서 치열하게 배우고, 체득했던 많은 것들이 작은 부트캠프이지만, 리더의 관점에서 충분히 써먹을 수 있어서 다행이다. 이제 Top View에서 보는 관점으로 인재를 관리하는 방법을 익혀야겠다. (아시는 분들 책 추천 좀..)